Skip to main content

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

01

Εκπαίδευση Προσωπικού

Ενισχύσετε την εκπαίδευση του προσωπικού σας, ώστε να ανταπεξέρχονται πιο αποτελεσματικά στα καθήκοντα τους

Οι άνθρωποι είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα μιας εταιρείας. Ο προσδιορισμός των πιο σημαντικών στοιχείων για τους ηγέτες και τους υπαλλήλους σε όλες τις πτυχές της επαγγελματικής τους ζωής είναι ο καταλύτης για την επίτευξη στόχων. Και οι ενέργειες οδηγούν σε αποτελέσματα μέσω της ενίσχυσης της εκπαίδευσης του προσωπικού.

Παρακολουθήστε τα υπάρχοντα σεμινάρια μας για την ενίσχυση της εκπαίδευσης προσωπικού ή ζητήστε μας να δημιουργήσουμε ένα σεμινάριο ειδικά για εσάς.

Σε τι είναι  χρήσιμη η εκπαίδευση των εργαζομένων  σε μια μικρή επιχείρηση;

  • βελτίωση αποδοτικότητας του προσωπικού (ποσοτική & ποιοτική, ατομική & ομαδική)

  • ευελιξία των εργαζομένων και προσαρμογή σε νέα δεδομένα

  • μειωμένη επίβλεψη

  • ευκολότερη προσαρμογή του προσωπικού στις νέες τεχνολογίες

  • ανύψωση του ηθικού και αυξημένη αφοσίωση

  • καλύτερη σχέση μεταξύ εργοδοσίας και εργαζομένων

  • αυξημένη ελκυστικότητα της επιχείρησης ως εργοδότη

  • ανάπτυξη κουλτούρας προσανατολισμένης στη βελτίωση της απόδοσης

  • ευρύτερη ανάπτυξη ατόμων στην κοινωνία

Σχεδιασμός  εκπαίδευσης προσωπικού

Μια μικρή επιχείρηση με περιορισμένο προϋπολογισμό για εκπαίδευση του προσωπικού θα πρέπει να σχεδιάσει προσεκτικά το γιατί, πως και ποιοι θα εκπαιδευτούν λαμβάνοντας υπ’ όψη τα εξής:

  • Εντοπισμός των εκπαιδευτικών αναγκών (πχ. βελτίωση τρεχόντων οργανωτικών και λειτουργικών αδυναμιών, επίτευξη μελλοντικών βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων,  επιθυμία των ίδιων των εργαζομένων κλπ.)

  • Σαφήνεια στόχου και περιεχομένου του προγράμματος εκπαίδευσης (στο τέλος της εκπαίδευσης θα πρέπει να μπορούν ....)

  • Επιλογή εκπαιδευόμενων (να έχουν μεγάλη πιθανότητα να παραμείνουν στην επιχείρηση, να ενδιαφέρονται να μάθουν ή να έχουν ξεπεραστεί οι γνώσεις-δεξιότητες που έχουν)

  • Χώρος και χρόνος εκπαίδευσης (που δεν θα παρακωλύει την ομαλή λειτουργία της επιχείρησης, αλλά θα διευκολύνει τη μάθηση, να μην γίνεται πχ. αμέσως μετά τη λήξη της κανονικής εργασίας λόγω κόπωσης και περιορισμένης ικανότητας παρακολούθησης)

  • Εκπαιδευτές (εσωτερικοί ή εξωτερικοί, πολύ σημαντικό να διαθέτουν πολύ καλή κατάρτιση, ικανότητα μετάδοσης, διευκοληντές μετάδοσης γνώσης που ευαισθητοποιούν και ενεργοποιούν τη θέληση για μάθηση)

  • Μέθοδοι εκπαίδευσης (στη θέση εργασίας (training on the job) ή εκτός εργασίας (off the job training), εξ αποστάσεως - distance learning (μέσω Η/Υ, e-learning)

  • Αξιολόγηση (ορισμός κριτηρίων για τη μέτρηση επίτευξης στόχων του προγράμματος, βελτίωση απόδοσης σε επίπεδο ατομικό,  ομάδας/τμήματος /επιχείρησης, κατά πόσο και σε τι βαθμό πέτυχε η εκπαίδευση τους στόχους και πιθανή αναπροσαρμογή και βελτίωση του προγράμματος με βάση τα αποτελέσματα και τις αδυναμίες που διαπιστώθηκαν από την αξιολόγηση)

εκπαίδευση προσωπικού